Структура
- Управление
- Планово-экономический отдел (ПЭО)
- Юридический отдел (ЮО)
- Отдел автоматизированных систем управления (отдел АСУ)
- Оперативно-диспетчерская служба (ОДС)
- Производственно – техническая служба (ПТС)
- Электросетевой участок (ЭСУ)
- Отдел реализации услуг (ОРУ)
- Контрактная служба (КС)
- Транспортный участок
- Служба релейной защиты и автоматики (СРЗиА)
- Отдел слаботочных систем (ОСС)
- Отдел эксплуатации зданий и сооружений (ОЭЗиС)
- Кадуйский участок (КУ)
Планово-экономический отдел
Начальник ПЭО – БОРИСОВ Александр Иванович.
Задачи отдела:
- 1. Экономическое планирование и прогнозирование, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наилучшего результата в производственно-экономической деятельности предприятия.
- 2. Формирование ценовой политики предприятия, подготовка расчетов и согласование цен на услуги предприятия, разработка предложений по совершенствованию системы ценообразования предприятия.
- 3. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия с разработкой мероприятий по эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов.
- 4. Контроль за выполнением плановых заданий, анализ результатов и внесение предложений, направленных на улучшение финансового результата работы предприятия.
- 5. Участие в разработке мероприятий по усилению режима экономии, снижению потерь и нерациональных расходов.
- 1. Разработка и подготовка к утверждению проектов перспективных и текущих планов экономической деятельности и развития предприятия в соответствии с плановыми объемами потребления услуг по электроснабжению, программой технических мероприятий и выбранной стратегией.
- 2. Формирование и контроль выполнения бюджетов предприятия (функциональных, сводных).
- 3. Ценообразование. Составление расчетов, согласование и защита НВВ в цене (стоимости) на услуги по передаче электрической энергии, техническое присоединение в соответствии с утвержденными Постановлениями, положениями, методиками и порядком согласования и утверждения цен на регулируемые виды деятельности. Подготовка и утверждение цен (калькуляций) на прочие виды деятельности предприятия с учетом спроса и предложения и с целью запланированного объема прибыли.
- 4. Разработка мероприятий по снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.
- 5. Прогнозирование результатов финансово-хозяйственной деятельности. Определение прогнозируемой суммы балансовой прибыли, показателей рентабельности на год и по кварталам. Составление планов распределения прибыли на год и по кварталам. Определение направлений объемов финансирования предприятием социальных программ. Улучшение использования основных фондов и оборотных средств. Выявление и мобилизация внутренних резервов и дополнительных источников финансирования.
- 6. Своевременное внесение в текущие планы работы предприятия поправок, связанных с изменением объемов производства, структуры предприятия, изменениями цен на материалы и ресурсы, источников финансирования.
- 7. Осуществление систематического комплексного анализа бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности в разрезе экономической деятельности, выполнения программы технических мероприятий, хозяйственной деятельности.
- 8. Формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и экономических результатах деятельности предприятия, необходимой для оперативного руководства и управления.
- 9. Обеспечение доведения показателей планов до заинтересованных работников предприятия.
- 10. Участие в разработке:
- - финансово-хозяйственной стратегии предприятия.
- - производственной программы предприятия, подразделений и служб, планов реализации продукции и капитальных вложений. Подготовка, согласование и защита проектов текущих экономических планов.
- - функциональных бюджетов (по статьям, по отделам), сводных бюджетов предприятия.
- - предложений, направленных на предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых ТМЦ и сверхнормативных запасов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции.
- 11. Участие в:
- - работе по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- - работе комиссии по бюджетированию.
- - рассмотрении вопросов, связанных с реорганизацией предприятия, созданием и ликвидацией новых подразделений и служб.
- 12. Подготовка штатного расписания, положения об оплате труда.
- 13. Обеспечение защиты информационных ресурсов (собственных и полученных от других организаций), содержащих сведения ограниченного доступа.
- 14. Разработка унифицированной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной документации.
Функции отдела:
